برند نوکیا نباید می‌آمد

گذشته خود یک بازتاب از تکنولوژی بوده و با نگاه به‌ گذشته می‌توانیم آن‌ را مشاهده کنیم. اگر دقیق‌تر به‌اطراف خود نگاه کنید به‌وضوح می‌توانید این تغییرات را مشاهده کنید. همان‌طور که می‌دانید صنعت مد همیشه یک چرخه کامل را طی می‌کند. صنعت فناوری با وجود این‌که مدام به‌سمت آینده حرکت می‌کند، بار‌ها و بار‌ها تلاش فراوانی کرده است تا تعدادی از برند‌های درحال مرگ، مرده و یا برند‌هایی که سابقه درخشانی دارند را به‌ زیر آب غرق کند.

متاسفانه به‌سختی می‌توان نمونه‌ای از این فرآیند را مشاهده کرد که موفقیت‌آمیز بوده باشد. یک نمونه از این تلاش‌های اخیر، احیای دوباره برند Black Berry بود.
بلک‌بری زمانی‌که خبری از گوشی‌های هوشمندی مانند آیفون و سایر برند‌ها نبود، یک نمونه کامل از تکنولوژی برای جوانان بود.
این کمپانی کانادایی، در سال 2005 پیام‌رسانی منتشر کرد که نام آن BBM یا Black Berry Massage بود. این پیام‌رسان اجازه می‌داد کاربران به‌اشتراک متن، تصویر و تماس صوتی بپردازند.
اگر احساس می‌کنید که این پیام‌رسان شباهت بسیاری به iMassage کمپانی اپل دارد، باید بگوییم که کاملا در اشتباه هستید و این iMassage است که به Black Berry Massage شباهت دارد.
این پیام‌رسان همان چسب محکمی است که کاربران را به بلک‌بری چسبانده بود. این برنامه تا سال 2013 به‌صورت انحصاری برای این کمپانی به‌روزرسانی می‌شد.

در دنیای دستگاه‌های آیفون و اندروید، BlackBerry OS سیستم‌عامل منسوخ این شرکت بوده که دیگر جایی برای رقابت نداشت و گسترش حوزه گوشی‌های این کمپانی به‌سمت دنیای اندروید، نتوانست دردی را درمان کند.
با وجود این‌که گوشی‌هایی با صفحه‌کلید فیزیکی قسمتی از تلاش‌های آن‌ها برای بازگرداندن بلک‌بری به‌بازار بود اما به‌ قدری دیر صورت گرفت که تاثیر آن‌ را عکس کرد و گوشی‌های اندرویدی نه‌تنها سهم گوشی‌های بلک‌بری، بلکه روح این شرکت راهم تسخیر کردند.
با تعطیلی BBM در سال 2019 هویت بلک‌بری هم از بین رفت و تنها یک نام از آن باقی ماند. این موضوع در مورد برند PALM هم صدق می‌کند.
پالم در سال 1992 تاسیس شد و در حقیقت اولین برندی بود که مفهوم گوشی هوشمند را تعریف کرد. او سال 2009 با عرضه Web OS رابط‌های کاربری مدرن را به‌ جهان تفهیم کرد و در همان زمان با عرضه اولین گوشی خود به‌بازار که از قابلیت چند وظیفگی پشتیبانی کرد.

پالم هم خیلی زود با شروع دهه جدید میلادی هویت خود را از دست داد و خیلی زود به‌ زیر مجموعه برند HP تبدیل شد و بعد از آن TCL عهده‌دار وظایف این شرکت شد.
از جمله شکست‌های این برند، تبلت‌های Web OS آن بوده که نتوانست دوام بیاورد. همان‌طور که می‌دانید، بار دیگر یکی از برند‌های افسانه‌ای به‌دست افرادی مدیریت شد که چیزی از نقاط قوت آن نمی‌دانستند. این‌ها داستانی کوتاه از یک جریان بزرگ است که نشان می‌دهد احیا نباید صورت بگیرد.
HMD گلوبال شرکت مادر نوکیا، با تمام مثال‌های نقض ما، اکنون 5 سال است که با نام این برند با محصولات خود در بازار، به‌بقا ادامه می‌دهد. در این میان HMD گلوبال، از دو مولفه اصلی این گوشی‌ها استفاده می‌کند که برای سالیان سال با نگاه اول معرف نوکیا بود؛ مطمئن و کیفیت ساخت بالا!

اگر‌چه نمی‌توان این دو مولفه را به‌گوشی‌های پرچم‌دار این برند نسبت داد اما گوشی‌های اقتصادی نوکیا این جادو را درون خود دارند.
گوشی‌های خوش‌ساخت این شرکت با سخت‌افزار قابل قبول و قیمت مناسب، هنوز هم روانه بازار می‌شود. این روندی است که می‌توان به‌ آن خوش‌بین بود و اما این چرا این نوکیا همان نوکیای سابق نیست باید منتظر ماند و دید که آیا می‌تواند محبوبیتی همانند گذشته دریافت کند یا خیر.
مولفه‌های هویت این برند چیزی بیش از این دو مولفه ذکر شده است و HMD Global تنها به‌ این دو مولفه بسنده کرده است.
برند اورجینال نوکیا علاوه‌بر کیفیت ساخت بالا و اعتبار آن، زمانی به‌دلیل موارد اولیه قابل توجه طراحی خلاقانه، ویژگی سطح بالا و بهترین  دوربین‌های بازار، در دنیای گوشی‌ها شناخته می‌شد.

بنابراین HMD Global اکنون درحال دست و پنجه نرم کردن با مشکلاتی در خصوص پرچم‌داران و روند عرضه به‌روزرسانی است که بیش از یک دهه پیش در آن پیشرو بوده و اکنون دور از ذهن نیست که بخواهیم بگوییم که این دستگاه‌ها تنها دستگاه‌های عادی در بازار گوشی‌های هوشمند هستند؛ دقیقا همانند سایر برند‌های سطحی در بازار شاید اندکی زمان لازم باشد تا این اتفاق برای همه ثابت شود که مطمئن خواهیم شد که HMD Global برای رسیدن به‌ این موفقیت میانه اصلا نیازی به نوکیا نداشته است.
ساخت یک گوشی هوشمند به‌مراتب سخت است و  پیروی از نوستالوژی به‌ یک اندازه می‌تواند تنها تاجایی با شما است که به‌ اتفاق آن‌ را در این ویدئو بررسی کردیم و بازسازی یک برند هوشمند، زمانی امکان پذیر است که شما خود احیاکننده آن‌‎ها باشید.
بااین حساب شاید اکنون زمان آن است که ما اجازه دهیم که برند‌های مرده به‌جای از بین بردن نام خود، به‌بقای درآمدزایی ادامه نداده و به همان حالت خود به مرگ ادامه دهند.

عرفان صابونیها